-Распределение обязанностей и оборудования между подчиненным персоналом
-Выявление ряда факторов несоответствия оборудования, претензионная работа
-Обучение персонала
Период работы
октябрь 2018 — март 2019 (6 месяцев)
Должность
Ведущий специалист методологии ремонтов и планирования
Компания
ГМК Норникель
Обязанности
Среднесрочное и краткосрочное планирование ТОиР на оборудование по Управлению главного механика, расчет планового КТГ.
Разработка и согласование карт ТК, ЕТО.
Корректировка графиков ППР по фактическому состоянию оборудования, обеспечению ремонтов МТР, целевых КТГ
План факторный анализ исполнения плановых показателей КПЭ в разрезе декады, месяца.
Подготовка сводной заявки на закуп МТР и запчастей по Управлению главного механика
Разработка мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов.
Контроль движения МТР, оборудования и оснастки для обеспечение ТОиР.
Разработка стандартов по организации ремонтов.
Разработка планов ТОиР, переданных на выполнение подрядными организациями.
Подготовка сводной отчетности по УГМ о выполненных ремонтах с расчетом фактического КТГ.
Формировать информационную базу о дефектах, причинах их возникновения, методах их обнаружения и устранения, повлекший неплановый простой Оборудования.
Проводить анализ причин неплановых простоев оборудования, по результатам которого инициировать изменения состава работ по ТО и ЕТО.
Формировать нормативную базу ТОиР.
Контролировать ведением базы промышленных активов в зоне ответственности УГМ.
Корректировать графики технического обслуживания и ремонта оборудования в соответствии с установленными стратегиями ТОиР.
Координировать взаимодействия эксплуатационных, ремонтных служб и подрядчиков по выполнению технических обслуживаний и ремонтов оборудования.
Разрабатывать сметы на производство ремонтов оборудования, либо организовывать привлечение к данной работе соответствующих специалистов Общества по согласованию с их Руководителем. Участвовать в формировании перечня оборудования, подлежащего капитальному ремонту.
Давать подразделениям и отдельным работникам необходимые разъяснения по вопросам своей компетенции.
Проверять эксплуатационную (паспорт, инструкции по монтажу и эксплуатации) и разрешительную документации (сертификаты) по качеству и комплектности на соответствие действующих норм и правилам РФ, на достаточность представленной в ней информации для соответствующей эксплуатации и обслуживанию оборудования.
Контролировать выполнение планов, мероприятий, решений вышестоящей организаций (ПАО "ГМК "Норильский никель"), контролирующих органов, работников Управления по охране труда, промышленной и экологической безопасности в области промышленной безопасности и охране труда.
Осуществлять производственный контроль состояния промышленной, пожарной безопасности и охраны труда на вверенном производственном структурном подразделении.
Организовывать работу по разработке и выполнению мероприятий по снижению уровней вредных производственных факторов на рабочих местах руководимого им структурного (ых) подразделения (ий) и доведение их до допустимого уровня ПДК и ПДУ.
Разрабатывать и внедрять в производство новые безопасные технологические процессы, улучшающие условия труда и повышающие безопасность производства ремонтных работ
Период работы
май 2017 — сентябрь 2018 (1 год 5 месяцев)
Должность
Начальник автотранспортного участка
Компания
ООО Нордголд Менеджмент
Обязанности
В зоне ответственности: горные самосвалы (CAT 725, Tatra, Mercedec - Actros); тяжелая горная техника (Komatsu, CAT, Dressta); подземная самоходная техника (Sandvik, Atlas Copco, CAT).
Основные задачи. - Выполнение производственного плана по перевозке горной массы на 100%;
- Выполнение бюджета, контроль за расходом ГСМ, запчастей;
- Обеспечение коэффициента технической готовности оборудования;
- Оптимизация производственных процессов;
- Планирование ремонтов в системе SAP TORO;
- Работа с представителями организаций: Sandvik, Atlas Copco, CAT, Tatra, Mercedec, Komatsu;
Достижения: - уменьшения простоев оборудования на.
- Снижение стоимости ремонтов 29%.
- Запас необходимых запасных частей. ;
- Поиск и подбор более дешевых запасных частей. ;
- Поиск и подбор более качественных запасных частей. ;
- Повышение квалификации персонала обучено 79% персонала. ;
- Внедрение современных технологий, способствующих улучшению показателей производства. ;
- Сокращение простоев оборудования и потерь в производстве, связанных с его ремонтом и неисправностью на 30%;
- Снижение расходов на ремонт и техническое обслуживание на 25%;.
За весьма короткий срок трудовой деятельности в компании ООО "Нордголд Менеджмент" добился высоких показателей, увеличил коэффициент технической готовности (КТГ). Разработал ряд технологических регламентов, внедрил их в нормативно - техническую документацию рудника. Снизил ряд внеплановых остановок техники, за счет планирования технического обслуживания и ремонта. Имею высокий авторитет среди подчиненного персонала и руководящего состава. Уверенный пользователь ПК.
Период работы
июль 2016 — май 2017 (11 месяцев)
Должность
Специалист по планированию ремонтов
Компания
ООО Нордголд Менеджмент
Обязанности
В мои функциональные обязанности входит:
- составление графиков ППР по ГШО, АТУ с учетом наработок м/ч, критичности и периодичности, в соответствии с ТОиР;
- организация ремонта;
- контроль за работой сервисных инженеров компаний Atlas Copco, Caterpillar, Sandvik;
- плотная работа с сервисными инженерами по закупу запчастей и подготовке к ТО и ТР;
- составление заявок на запчасти, материалы и оборудования;
- личное посещение объектов рудника, контроль и эксплуатация ГШО;
- осуществляю личный технический контроль по приходу запчастей и оборудования, при необходимости, составляю акты рекламации;
- осуществляю надзор за работой оборудования обогатительного комплекса золото извлекающей фабрики;
- разрабатываю технологические регламенты на ремонт и эксплуатацию ГШО, ГПМ, АТУ;
- осуществляю руководство по расстановки техники по руднику в целом;
- принимаю непосредственное участие в проведении капитальных ремонтов;
- провожу тренинги по вопросам промышленной безопасности и экологии;
- контроль за расходом бюджета;
- анализ затрат по Capex и Major components;
- еженедельные, ежемесячные, квартальные, годовые отчеты в управляющую компанию, в виде презентации.
Период работы
апрель 2015 — июнь 2016 (1 год 3 месяца)
Должность
Мастер (Начальник участка) по ремонту оборудования фабрики и горной техники
Компания
АО ССГПО КАЗАХСТАН
Обязанности
Плановые ремонты горного и технологического оборудования:
- ремонт дробилок;
- ремонт насосного оборудования фабрик;
- ремонт обжиговых тележек;
- ремонт деталей и узлов оборудования агломерационной фабрики;
- ремонт оборудования экскаваторов.
Период работы
февраль 2014 — апрель 2015 (1 год 3 месяца)
Должность
Начальник участка по ремонту металлопрокатного оборудования
Компания
АО ССГПО КАЗАХСТАН
Обязанности
Направление производства в сторону уменьшения простоев оборудования.
- Снижение стоимости ремонтов.
- Запас необходимых запасных частей.
- Поиск и подбор более дешевых запасных частей.
- Поиск и подбор более качественных запасных частей.
- Подбор квалифицированного персонала.
- Повышение квалификации персонала.
- Внедрение современных технологий, способствующих улучшению показателей производства.
- Сокращение простоев оборудования и потерь в производстве, связанных с его ремонтом и неисправностью;
- Снижение расходов на ремонт и техническое обслуживание.
Участвовал в пуско - наладочных работах по пуску завода на плановые показатели, за весьма короткий срок снизил аварийные остановки, вывел оборудования в нормальный режим.
Период работы
ноябрь 2013 — февраль 2014 (4 месяца)
Должность
Механик по ремонту агломерационного оборудования фабрики по производству окатышей
Компания
АО ССГПО КАЗАХСТАН
Обязанности
Основные обязанности вывод оборудования из аварийности, повышение КТГ, разработка мероприятий по недопущению внеплановых остановок
Период работы
июль 2011 — ноябрь 2013 (2 года 5 месяцев)
Должность
Начальник ремонтно- механического участкп
Компания
АО ССГПО КАЗАХСТАН
Обязанности
Направление производства в сторону уменьшения простоев оборудования.
- Снижение стоимости ремонтов.
- Запас необходимых запасных частей.
- Поиск и подбор более дешевых запасных частей.
- Поиск и подбор более качественных запасных частей.
- Подбор квалифицированного персонала.
- Повышение квалификации персонала.
- Внедрение современных технологий, способствующих улучшению показателей производства.
- Сокращение простоев оборудования и потерь в производстве, связанных с его ремонтом и неисправностью;
- Снижение расходов на ремонт и техническое обслуживание.
Участвовал в пуско - наладочных работах по пуску завода на плановые показатели, за весьма короткий срок снизил аварийные остановки, вывел оборудования в нормальный режим.
Период работы
апрель 2011 — июль 2011 (4 месяца)
Должность
Электромеханик крановой службы
Компания
АО ССГПО КАЗАХСТАН
Обязанности
Направление производства в сторону уменьшения простоев оборудования.
- Снижение стоимости ремонтов.
- Запас необходимых запасных частей.
- Поиск и подбор более дешевых запасных частей.
- Поиск и подбор более качественных запасных частей.
- Подбор квалифицированного персонала.
- Повышение квалификации персонала.
- Внедрение современных технологий, способствующих улучшению показателей производства.
- Сокращение простоев оборудования и потерь в производстве, связанных с его ремонтом и неисправностью;
- Снижение расходов на ремонт и техническое обслуживание.
Участвовал в пуско - наладочных работах по пуску завода на плановые показатели, за весьма короткий срок снизил аварийные остановки, вывел оборудования в нормальный режим.
Период работы
апрель 2007 — март 2011 (4 года)
Должность
Механик
Компания
АО ССГПО КАЗАХСТАН
Обязанности
Обеспечение нормального технического состояния оборудования и его бесперебойной работы;
- Сокращение простоев оборудования и потерь в производстве, связанных с его ремонтом и неисправностью;
- Снижение расходов на ремонт и техническое обслуживание.
Имеется ряд разработок по увеличению производительности оборудования фабрики по производству окатышей, а именно:
- внедрил систему прямого привода на конвейерном транспорте (уход от цепной передачи, увеличение срока ходимости подшипниковых узлов, выносных консолей металлоконструкций);
- увеличил производительность окомкователя и роликового грохота (ГРТЦ 1500);